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企业学问

聚力改革创新 推动企业高质量发展 ——记海螺集团“先进管理单位”安徽轻工国际贸易企业

发布时间:2022.03.08    编辑:    来源:轻工国际    访问人数:526

面对新冠疫情持续反复、原材料价格大幅上涨、海运费居高不下且一柜难求等诸多不利因素影响,安徽轻工国际贸易企业立足新发展阶段,贯彻新发展理念,投身新发展格局,始终坚持发展为第一要务,聚力改革创新,强化责任担当,弘扬实干精神,努力推动企业高质量发展。

2021年,在集团企业和安徽国贸的正确领导下,轻工国际继续保持高速增长态势,实现进出口总额10.3亿美金,同比增长42.46%,其中出口约5.7亿美金,继续保持在省属外贸企业出口中的领先地位,实现了“十三五”圆满收官、“十四五”良好开局。

一、加快转型发展,积极探索外贸新业态新模式

跨境电商是传统B2B业务因疫情影响受阻后一项迅速成长的新兴业务。轻工国际持续推动经营模式创新和转型发展,于10年前即开始探索B2C新型跨境电商业务,通过在AMAZON、eBay、OTTO等国外电商平台开设品牌旗舰店的方式,打造了一批头部卖家品牌。2021年企业实现跨境零售总额近4000万美金,是2020同期的2.3倍。

作为省商务厅认定的“省级外贸综合服务企业”之一轻工国际依托外贸综合服务中心平台,借助“东方外贸通”系统和专业的代理出口服务,为我省中小生产企业打造专业外贸服务平台已成为代理省内货源地出口和推进防疫物资出口的主力,年出口额近亿美金。

二、重视设计研发,持续提升产品竞争力

轻工国际一直致力于培育和壮大产品设计研发竞争优势,目前企业已拥有各类设计研发人才50余名。2021年,企业累计新增外观设计专利22个,新增商标申请8个,开发新产品超160个,新产品中实现创汇实绩多达100个,累计创汇近400万美金,较好地实现了设计到订单的转化。同时,企业设立了创新基金,鼓励各产品类别建立设计研发中心,以新设计、新产品为引领,不断优化出口产品结构,从而带动市场结构的日趋完善和规模结构的更为合理。

 

三、完善管理举措,不断提升企业内控水平

轻工国际历来重视电子信息等现代化技术管理举措,企业自主研发的“外贸通”ERP系统,紧跟外贸行业发展变化,较好地实现了外贸环节如国外客户管理、货源工厂管理、外贸收购、贸易单据、物流运输、报关商检、出口退税、风险防控等各个环节管理。同时,企业结合企业管理实践,同步开发了OA系统和“财贸通”系统。信息化手段的广泛运用,极大地提高了管理效率,节约了人工成本,规范了企业内部管理流程。

在风险防控上,企业持续完善内部管理,切实将合规守法作为企业行稳致远的生命线,不断增强合规经营意识,提升内控管理水平。先后开展了风险“五排查”活动、“四案四说”警示教育,设立了“风险警示日”。不断推动安全生产制度化、精细化、常态化和规范化,出台了多项安全生产制度,形成了完备的安全生产制度体系,切实把安全发展和保障职工生命健康责任扛在肩上、放在心上、落实在行动上。

四、坚持党建业务融合,打造特色企业学问

轻工国际始终坚持党的领导、加强党的建设,打造了以正风肃纪为核心的“轻风行动”党建品牌。在党建和业务双融合双促进上不断探索、在全面从严治党上常抓不懈,企业党委创新开展党史学习教育,完善后备干部管理和培养办法,推行党政干部挂职业务部门锻炼,梳理清廉从业负面清单,开展清廉从业大讨论,推动大监督格局形成监督合力等,密切联系企业实际,形成了具有轻工国际特色的党建业务融合模式。

与此同时,坚持以党建带工建、带团建,打造了“幸福花工程”工会品牌和以“树立栋梁意识、搭建后浪学问、弘扬牛犊精神”为核心内容的团委品牌。围绕举旗帜、聚民心、育新人、兴学问、展形象的使命任务,坚持满足职工学问需求和增强精神力量相统一,发挥群团组织在联系青年员工、发动职工群众、推动学问建设上的独特优势。

轻工国际将深入贯彻党的十九届六中全会、省第十一次党代会精神,全面落实集团企业第四次党代会、年度工作会议和安徽国贸第三次党代会工作部署,以高质量党建引领高质量发展,努力实现“经营业绩再攀高峰、转型发展再创佳绩、改革创新再上台阶”,于逆境中谋求机遇,于变局中再开新局,为集团企业加速创建具有核心竞争力的世界一流企业作出更大贡献。


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